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老兵新建隊,旭合科技的啟示——《高端說》對話旭合科技副總經(jīng)理兼運營中心總監(jiān)任軍利

日期:2024-11-15    來源:光伏頭條

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風起于青萍之末,浪成于微瀾之間!

中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,就是中國光伏企業(yè)的成長史。許多企業(yè),從無到有,從初創(chuàng)到舉世矚目,莫不如是。這些企業(yè)因緣際會,成為中國光伏大家庭的一員,在中國光伏產(chǎn)業(yè)激蕩之時,劈風斬浪,成為行業(yè)砥礪前行的參與者、見證者。

旭合科技便是這樣一家企業(yè)。這家成立于2022年7月光伏企業(yè),以院士領(lǐng)銜,由行業(yè)一流技術(shù)研發(fā)和運營團隊組建。在過去兩年多的時間里,他們將TOPCon電池量產(chǎn)的平均轉(zhuǎn)換效率做到26.5%以上,躋身行業(yè)一流;他們對于技術(shù)的追求、對于企業(yè)經(jīng)營策略的把控、對于行業(yè)大勢的判斷,都給中國光伏以啟示。

2024年6月,《高端說》走進安徽旭合新能源科技有限公司(簡稱“旭合科技”)與副總經(jīng)理兼運營中心總監(jiān)任軍利進行了一場面對面的高端對話和觀點交流,深入探討這家初創(chuàng)型公司何以成為技術(shù)領(lǐng)先的光伏企業(yè)?當光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)整進入深水區(qū)時,旭合科技如何應對?如何理解旭合科技老兵新建隊的模式?任軍利總監(jiān)從旭合科技的技術(shù)特點、團隊構(gòu)成、經(jīng)營愿景、企業(yè)文化等多個維度暢談了旭合科技的經(jīng)歷與經(jīng)驗。

《高端說》對話旭合科技副總經(jīng)理兼運營中心總監(jiān)任軍利

左為旭合科技副總經(jīng)理兼運營中心總監(jiān) 任軍利右為國能網(wǎng)總裁、國能能源研究院院長 張福龍

破解三大難題,旭合科技躋身行業(yè)一流

當前,N型技術(shù)特別是TOPCon電池技術(shù)已經(jīng)成為行業(yè)主流技術(shù),上至行業(yè)龍頭、下到新進入的中小企業(yè)都在布局。對此,任軍利坦言,雖然布局企業(yè)眾多,但TOPCon本身存在三大難題,這三大難題直接決定了企業(yè)的技術(shù)水平與產(chǎn)品品質(zhì)。

其中,第一大難題在于TOPCon產(chǎn)品良率問題。相比于PERC,TOPCon電池需要在電池的背面制備超薄的氧化層,并沉積磷摻雜多晶硅薄層。該技術(shù)在提升到納米級控制的同時,工藝步數(shù)達到11步。因此,電池產(chǎn)線的效率、良率,包括它稼動率控制,其難度都要高于PERC。

第二個技術(shù)難點在于硼擴。現(xiàn)在行業(yè)追求的是高方阻、低表面溶度來提升其VOC。硼擴里面用到三氯化硼對石英器材有一定的腐蝕作用。此外,持續(xù)的高溫去做高阻,使石英器件容易變形甚至損壞,從而提高維護成本。

第三大難點在于核心的POLY工序。POLY工序決定鈍化效果,同時還涉及降低氣體的耗量、縮短工藝時間等問題。POLY隧穿層怎么控制是擺在眾多企業(yè)面前的一道難題。如果過厚,鈍化效果雖說可以提升,但會導致電子不易穿透,從而影響電池效率。如果過薄,又會導致隧穿層很容易被電子擊穿。對此,任軍利坦言,1納米的誤差,可能就會對效率和良率產(chǎn)生非常大的影響。TOPCon技術(shù)對設備的精度和工藝的控制要求更高,也是該技術(shù)最大的難點。

對此,旭合科技采用自主專利的接觸優(yōu)化MPT-Poly技術(shù)以及先進發(fā)射極技術(shù),結(jié)合激光增強金屬化技術(shù)、創(chuàng)新圖形化技術(shù),提升正面更優(yōu)的鈍化效果,使其高效N型TOPCon電池片達到26.5%以上量產(chǎn)光電轉(zhuǎn)化效率,躋身行業(yè)一流水平。

老兵新建隊!旭合科技憑三大利器突出重圍

2022年7月,旭合科技成立之初,任軍利便加盟了這家光伏新企業(yè)。他坦言,當初旭合科技工廠所在地,還是一片荒蕪。短短兩年時間,一座現(xiàn)代化的工廠拔地而起,一家光伏新星正在悄然崛起。

截止目前,旭合科技一期項目占地256畝,并于2023年11月投入生產(chǎn)運營。采用行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)4.0標準全自動流水線。此外,他們在云南東川、吉林白城和內(nèi)蒙通遼等數(shù)個產(chǎn)業(yè)基地都在規(guī)劃或建設之中。海外市場方面,他們也會根據(jù)相關(guān)的政策、當?shù)厍闆r、市場行情,做選擇性布局。

營銷體系方面,旭合科技已經(jīng)在國內(nèi)培育一批優(yōu)質(zhì)的客戶和合作伙伴。“目前,我們訂單是產(chǎn)能的一倍以上,可以說訂單非常充足。”任軍利對于當前旭合科技所取得的成就不無自豪。他表示,旭合科技一直堅持“市場先行,小步快跑”的策略。旭合科技的生產(chǎn)、供貨均按照市場來進行有效調(diào)控。到目前為止,旭合科技整個產(chǎn)線既能夠滿足生產(chǎn)的需要,也能夠滿足客戶的產(chǎn)品供應需求。

對于旭合科技所取得的成就,任軍利坦言,這離不開旭合科技老兵新建隊模式。

旭合科技雖然僅成立兩年多時間,但公司的CEO、CTO,包括核心技術(shù)團隊,從事光伏行業(yè)都有十余年時間,擁有豐富的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。憑借對光伏行業(yè)的深入的了解,前瞻性視野,為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過兩年多時間的累積,和實戰(zhàn)的驗證,旭合科技累積了在國內(nèi)外激烈的競爭中突出重圍,穩(wěn)步向前的三大利器。

其一,旭合科技始終追求技術(shù)降本,產(chǎn)品立足。旭合科技自主研發(fā)的TOPCon技術(shù),以最短的時間,成為行業(yè)一流。在此基礎(chǔ)上,旭合科技自主生產(chǎn)的TOPCon組件,擁有超高的轉(zhuǎn)換效率、低衰減、弱光條件下更高的發(fā)電量以及更高的雙面率、更低的溫度系數(shù)等優(yōu)勢,在全生命周期內(nèi)與常規(guī)組件相比,發(fā)電量可以提升30%。

其二,旭合科技擁有強大的技術(shù)團隊和研發(fā)團隊。旭合科技組建了一支由院士領(lǐng)銜的國內(nèi)一流的技術(shù)研發(fā)和運營團隊。這支團隊有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識,能夠確保旭合科技的產(chǎn)品和技術(shù),始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

同時,旭合科技還與多個科研機構(gòu)、高校,建立了合作關(guān)系,共同推動光伏技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

其三,旭合科技制定了全面的產(chǎn)品路線和定制化的系統(tǒng)端解決方案。基于現(xiàn)在TOPCon+技術(shù),旭合科技制定了完整的TNP技術(shù)路線。他們規(guī)劃從2023年一直到2025年,電池量產(chǎn)平均轉(zhuǎn)換效率從26.5%要提升到27.5%。未來,旭合科技規(guī)劃的TNP三代技術(shù),始終讓其處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

此外,旭合科技還擁有自主研發(fā)的智慧運維服務平臺。通過大數(shù)據(jù)和智能分析平臺,為光伏電站提供一站式的智慧運維解決方案。

拒絕價格戰(zhàn),倡導家文化!旭合科技規(guī)劃大戰(zhàn)略

據(jù)中國光伏協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2023年,我國多晶硅、硅片、電池、組件的產(chǎn)量增長均在64%以上。2023年全球光伏新增裝機390GW,國內(nèi)新增光伏裝機216.8GW,同比增長148%。

光伏產(chǎn)業(yè)的快速增長,給了光伏光伏企業(yè)無限的機會,旭合科技也因此進入光伏行業(yè)。同樣光伏技術(shù)創(chuàng)新迭代,新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),不僅提高了光伏產(chǎn)業(yè)的整體效率和性能,也推動了整個光伏產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。

對此,任軍利表示,這種情形既是挑戰(zhàn)也有機遇。旭合科技會積極應對市場變化以及技術(shù)挑戰(zhàn),加強市場的監(jiān)測和分析,及時掌握市場動態(tài)以及客戶需求,推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和降本增效,開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時,旭合科技將持續(xù)推進精益化生產(chǎn),充分利用數(shù)字化賦能來提高運營效率和效益。在管理體系建設上面,旭合科技也會采用簡單實用和靈活的方式,把過程控制好,做到快速響應,從而提高生產(chǎn)的綜合效率以及產(chǎn)品質(zhì)量。

對于未來,任軍利坦誠,旭合科技首先是加大技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新,充分利用技術(shù)的降本增效,來提高產(chǎn)品整體的效率和質(zhì)量,從而增強市場競爭力。其次,旭合科技加強與國內(nèi)、國際兩個層面的合作和交流,加大市場的監(jiān)測和分析,及時掌握市場動態(tài)和客戶的需求,制定合理的市場策略。最后,旭合科技倡導行業(yè)自律性和規(guī)范性,避免惡性競爭和價格戰(zhàn),共同維護行業(yè)的健康發(fā)展。

最后,任軍利表示,旭合科技科技的企業(yè)文化是“家文化”,要成為溫暖人心的企業(yè),打造開心、愉悅、包容、健康的工作平臺的同時,將綠色制造帶到全世界,助力全球雙碳目標的實現(xiàn)。

《高端說》認為,旭合科技是典型的老兵新建隊模式。他們的高層領(lǐng)導,核心團隊都有著十余年的光伏行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。他們對于行業(yè)的理解,對于產(chǎn)業(yè)判斷,他們對于技術(shù)的執(zhí)著,對于企業(yè)的成功經(jīng)營,使這家成立不足三年的企業(yè),不僅在技術(shù)方面做到行業(yè)一流,而且在海內(nèi)外市場端也迅速打開局面。誠如旭合科技的創(chuàng)建,中國光伏也是從無到有,從小到大。因此盡管產(chǎn)業(yè)有周期,行業(yè)有起伏,我們希望,旭合科技包括中國光伏能夠一往無前,為全球低碳事業(yè),貢獻更多優(yōu)質(zhì)綠色能源。

來源:光伏頭條


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