火熱5月，激情上海，SNEC展正在滬上如火如荼進(jìn)行。

5月25日，國際能源網(wǎng)《高端說》在SNEC展期間，對旭合科技董事、CTO路忠林博士進(jìn)行了專訪。路博士對旭合科技這一家“行業(yè)老兵的新公司”進(jìn)行了全面介紹，并對光伏行業(yè)的市場現(xiàn)狀和未來發(fā)展提出了獨到的見解。

選擇N型，不限于N型

張福龍：歡迎大家走進(jìn)《高端說》，本期訪談嘉賓是旭合科技董事、CTO路忠林博士。旭合科技成立于2022年7月，是一家初創(chuàng)公司。目前光伏發(fā)電技術(shù)路線比較多，請問是什么樣的契機(jī)和思考讓你們選擇了以N型技術(shù)進(jìn)入光伏市場？

路忠林：光伏技術(shù)并沒有高下之分，只是在發(fā)展過程中的某一個時期，性價比會決定主流產(chǎn)品。另外比較有意思的是，光伏行業(yè)大約是五年一個周期，往往伴隨著技術(shù)與產(chǎn)品的升級迭代。五年前，也就是2017到2018年，單晶取代了多晶，PERC取代了鋁背場，成為新的主流技術(shù)和產(chǎn)品。如今到2022年，算TOPCon量產(chǎn)元年，2023年則迎來產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展。從本質(zhì)上來說，這次的迭代是N型技術(shù)對P型的技術(shù)的迭代。

制造業(yè)經(jīng)常用“第一性原理”這一術(shù)語，電池的量產(chǎn)技術(shù)迭代，大幅提升量產(chǎn)效率，同時降低度電成本就是光伏發(fā)展的第一性原理。按照第一性原理，N型取代P型，是技術(shù)的必然趨勢，因為N型的效率潛力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于P型。PERC的轉(zhuǎn)換效率可能達(dá)到23%、24%，這已經(jīng)是量產(chǎn)的極限。可是對N型來說輕松可以達(dá)到25%、 26%，甚至27%。

N型里面又細(xì)分出來TOPCon技術(shù)和HJT技術(shù),本質(zhì)上兩者都是基于高少子壽命的N型硅片，結(jié)合鈍化接觸技術(shù)得到超高的量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率，兩者的區(qū)別是，異質(zhì)結(jié)是用非晶硅或者微晶硅進(jìn)行鈍化，TOPCon用硅的氧化物做鈍化，兩者理論效率、實驗室效率和量產(chǎn)效率沒有大的差別。

旭合科技團(tuán)隊對光伏發(fā)電技術(shù)都在關(guān)注，目前旭合科技研發(fā)中心重點關(guān)注的四個課題。第一個是新一代TOPCon，第二個是HJT，低成本的HJT、量產(chǎn)潛力的HJT；第三個是BC技術(shù)，比較適合跟做BIPV相關(guān)的技術(shù)；第四是疊層技術(shù)，因為要打破單結(jié)硅電池的29.41%理論極限，必須要疊層。

但具體到公司生產(chǎn)與經(jīng)營層面，作為初創(chuàng)品牌，我們則會有所側(cè)重，從目前到未來兩三年，TOPCon電池在成本和效率方面有比較高的投資價值。不過這只是旭合科技目前的選擇，不代表未來不布局其他的技術(shù)。

張福龍：路博士是我的老朋友，南京大學(xué)物理系博士，也是業(yè)內(nèi)知名的技術(shù)專家，在光伏技術(shù)領(lǐng)域耕耘多年，承擔(dān)包括國家863項目和國家自然科學(xué)基金在內(nèi)的多個重大科技攻關(guān)項目，擁有近200項專利，專業(yè)背景深厚，剛才對光伏各個技術(shù)路線介紹得很清楚。路博士說到迭代周期大概是五年，實際上在現(xiàn)在的科技條件和市場驅(qū)動下，我們可能三年就可以實現(xiàn)一個技術(shù)迭代，會有更多的技術(shù)路線存在。那么目前旭合的生產(chǎn)能力是怎樣的？

路忠林：旭合科技專注于超高效N型晶硅光伏產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)，力爭成為頂尖的集成供應(yīng)商。目前我們已經(jīng)擁有2GW PERC高效電池和組件的產(chǎn)能。今年將新增5GW的TOPCon產(chǎn)能,，2024年再新增5GW 超高效N型電池和組件，2025年新增10GW 疊層電池和組件。一年一臺階，在旭合科技內(nèi)部稱為小步快跑的方式，每年產(chǎn)能實現(xiàn)翻番。作為初創(chuàng)企業(yè)，走得穩(wěn)，才更加重要。2026年旭合科技將籌備建設(shè)三期項目，力爭實現(xiàn)IPO。

除了光伏電池和組件的產(chǎn)業(yè)化，旭合科技還有一項重要業(yè)務(wù)是電站開發(fā)。在云南、青海、新疆等地都有布局電站開發(fā)項目。旭合的策略是將生產(chǎn)制造和電站開發(fā)放在一個地理空間，以基地形式開發(fā)，以此來解決消納，也是做功能的相互補(bǔ)充。目前，云南基地已經(jīng)正在建設(shè)，今年年底組件部分先實現(xiàn)量產(chǎn)。這一基地是在昆明市東川區(qū)，這也是旭合在西南布局的第一個先進(jìn)制造基地，得到了當(dāng)?shù)卣臉O大支持。另外青海、新疆等基地也正在規(guī)劃落地當(dāng)中。

張福龍：公司市場開拓的大方向是什么，我們主要的客戶群體是哪些？

路忠林：未來相當(dāng)長一段時間之內(nèi)，旭合科技會依舊以高效電池為生產(chǎn)核心，電站開發(fā)作為輔助，組件做適當(dāng)配套。電池片的業(yè)務(wù)目前合作的基本上是國內(nèi)一線二線組件供應(yīng)商。在國內(nèi)經(jīng)營的同時，我們也在關(guān)注海外市場，上個月在南京成立了海外營銷中心。這些長遠(yuǎn)規(guī)劃里面，海外和國內(nèi)業(yè)務(wù)按照1:1的比例，各占一半。

技術(shù)、運營、資源、資本四柱強(qiáng)健

張福龍：光伏市場目前非常火爆，行業(yè)同質(zhì)性比較多。那么作為一個后來者，你們有什么樣的優(yōu)勢，或者有什么樣的一個預(yù)備方案來實現(xiàn)異軍突起？

路忠林：針對光伏市場，我有三個觀點。第一目前行業(yè)內(nèi)部擴(kuò)產(chǎn)層出不窮的同時，行業(yè)外部又紛紛跨界進(jìn)入，這表示這個行業(yè)確實是有市場吸引力，不好的話大家也不會跨界來做。

第二，雖然競爭激烈，這個賽道依舊又長又寬。有一句話我比較認(rèn)同，世界沒有過剩的先進(jìn)產(chǎn)能。更準(zhǔn)確的說，過剩的一定是落后的產(chǎn)能，先進(jìn)的產(chǎn)能永遠(yuǎn)是稀缺的。我們也通過實踐發(fā)現(xiàn)N型的技術(shù)取代P型技術(shù)是大勢所趨，所以我們選擇了這一方向，同時也進(jìn)行一系列的產(chǎn)能擴(kuò)張。

第三，就是專業(yè)的人做專業(yè)的事。假如不具備核心的技術(shù)研發(fā)能力，沒有先進(jìn)的制造管理能力，沒有強(qiáng)大的渠道支撐，也沒有持續(xù)的資本支持，這四個方面中有哪一項是缺失弱勢，都會在發(fā)展中受制。而旭合科技則是技術(shù)方、運營方、資源方、資本方四柱強(qiáng)健，都有過硬的實力。

就技術(shù)方來說，旭合科技最大的特色是技術(shù)實力強(qiáng)勁，雖然是新公司，但是我們團(tuán)隊是行業(yè)老人，我是從2002年就進(jìn)入光伏行業(yè)，不僅如此，我國凝聚態(tài)物理學(xué)先驅(qū)和學(xué)術(shù)泰斗都有為院士，應(yīng)邀在旭合擔(dān)任公司高級顧問，制定公司技術(shù)路線和發(fā)展方向，指導(dǎo)公司博士團(tuán)隊研發(fā)工作。

因為我們是一家以院士領(lǐng)銜的行業(yè)一流技術(shù)研發(fā)和運營團(tuán)隊為支撐的企業(yè)，行業(yè)里面對我們企業(yè)的技術(shù)實力、生產(chǎn)制造的管理能力也都認(rèn)可，所以業(yè)務(wù)發(fā)展也很順暢。

作為一個行業(yè)老兵打造的新公司，我們見證了光伏的前半程，我們有信心，把旭合科技從一個新公司打造成新一線品牌企業(yè)。

張福龍：旭合科技的成立可以說是占盡了天時地利人和。那么路博士在見證光伏行業(yè)發(fā)展當(dāng)中，有沒有發(fā)現(xiàn)哪些是行業(yè)痛點和難點？尤其是對新興企業(yè)旭合科技來說。

路忠林：就TOPCon技術(shù)來說，看上去已經(jīng)比較成熟，量產(chǎn)條件具備，初步統(tǒng)計了一下，有超過200多個GW今年落地的規(guī)劃，但在買TOPCon電池的時候，大家會發(fā)現(xiàn)并沒有那么多產(chǎn)能，買好的效率和品質(zhì)的電池依舊是個蠻困難的事。這就是因為除了技術(shù)以外，還要有成熟的裝備、材料、工藝、管控，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這個周期會非常長。

但是我認(rèn)為這倒也不是過不去的坎兒。畢竟太成熟沒有一點風(fēng)險的技術(shù)，也就意味著沒有門檻。但是如果去做一些非常超前的事情，比如疊層量產(chǎn)，相應(yīng)的匹配顯然也不成熟。所以要找一個門檻和各種生產(chǎn)要素匹配度都能比較平衡的時機(jī)，個人認(rèn)為是比較困難的一個事情。

張福龍：旭合科技如何跨越這些難點，來實現(xiàn)競爭優(yōu)勢？

路忠林：超高效技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是旭合的產(chǎn)業(yè)定位。采用行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)全自動流水線，今年已開工建設(shè)10GW超高效TOPCon切片、電池及組件生產(chǎn)線一期項目，建成后，轉(zhuǎn)換效率和生產(chǎn)能力等關(guān)鍵指標(biāo)均可達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。未來，旭合科技還將繼續(xù)投入100億以上的資金，陸續(xù)投產(chǎn)最新裝備及技術(shù)的20GW超高效N型切片、電池及組件，確保產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先性及產(chǎn)線高效化、智能化。

旭合科技雖然剛成立不到一年，但也正在進(jìn)行三體系認(rèn)證，其中包括ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

在原料控制方面，對原材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格實力篩選及資質(zhì)篩查，并在生產(chǎn)前對原材料進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測。

在生產(chǎn)監(jiān)控方面，通過先進(jìn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備和智能信息采集分析系統(tǒng)，我們對生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，有效避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潛在質(zhì)量問題和故障。

在出廠檢測方面，旭合科技在生產(chǎn)后、交貨前進(jìn)行嚴(yán)格的出廠質(zhì)量控制，以最大程度降低產(chǎn)品故障風(fēng)險，有效保證用戶的利益。所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)和信息都會在MES系統(tǒng)中存儲至少10年。

此外，旭合科技還引入了“GB/T19580-2012卓越績效評價準(zhǔn)則”。該體系不僅適用于國家質(zhì)量獎的評選，還對企業(yè)組織者、顧客、員工、供方、合作伙伴等提出了更高要求，引導(dǎo)企業(yè)的自我學(xué)習(xí)，追求卓越績效，提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

未來，光伏將有望作為消費品而存在

張福龍：你對行業(yè)的未來展望是怎樣的？怎么樣將你對技術(shù)與市場的觀點嵌合在旭合的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理當(dāng)中？

路忠林：雖然是做技術(shù)出身的，也同樣關(guān)注市場，光伏領(lǐng)域講究的是降本增效。在光伏發(fā)電受眾來說，是實現(xiàn)電力平價乃至更低價，同時提升發(fā)電效率。對光伏發(fā)電鏈條企業(yè)來說，也同樣要實現(xiàn)降本增效，讓度電成本更低，生產(chǎn)效率更高。

但是我在這一基礎(chǔ)上想的更遠(yuǎn)一些，當(dāng)光伏有一天平價，變成發(fā)電成本里面最低的一種，比火力發(fā)電還低，這個時候光伏降本還要怎么降？個人觀點是，還是要向拓寬它的應(yīng)用場景這一方向上來做文章。之所以關(guān)注按照應(yīng)用場景來開發(fā)，是因為不僅僅是將光伏視為發(fā)電設(shè)備，而是要視為消費品。無論是工商業(yè)分布式、戶用光伏，還是BIPV，我們都可以根據(jù)應(yīng)用場景和用戶需求進(jìn)行定制化開發(fā)，從勘察、設(shè)計、施工到驗收、運維，甚至包括投資啊，可以做整體的解決方案。我們有一家全資子公司來專門做分布式場景解決方案。

除了大型地面電站之外，我認(rèn)為光伏在向著消費品性質(zhì)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。比如說BIPV，大家會認(rèn)為客戶在購買時最關(guān)心發(fā)電效果和收益，但是也應(yīng)考慮到它的消費屬性。如果一個光伏系統(tǒng)做得太丑，也沒有人愿意裝在自家別墅屋頂。順便說一句，旭合科技的BIPV產(chǎn)品就非常具有優(yōu)勢，除了發(fā)電收益，同時還很美觀，顏色均勻且高端。

目前，旭合科技還在為未來的光伏應(yīng)用市場在做一定的準(zhǔn)備。在我們的構(gòu)想中，除了工商業(yè)和戶用，光伏應(yīng)該是能夠走入人們的日常生活，變成消費品屬性，比如戶外旅行包上面帶一個小的光伏系統(tǒng)，一個太陽傘上面帶光伏移動電源，甚至衣服上面也帶著光伏系統(tǒng)，出去曬太陽的功夫就能發(fā)電充電。這時候大家考慮的就不僅僅是發(fā)電功能，還要從消費角度考慮它的實用性和美觀性，t體現(xiàn)實現(xiàn)消費品屬性。

張福龍：這個思路非常開闊，把光伏定義為消費品。在2021年的時候，我也提出一個理念，那時大家都提的是“光伏+”，我認(rèn)為可以用“+光伏”，這樣在光伏的應(yīng)用場景就會發(fā)展出無窮的變化。不過屋頂資源畢竟是非常有限的，會遇到瓶頸。在你所構(gòu)想的那種完全成為消費品的時代還沒有來臨之前，旭合面對這一形式，將有什么樣的應(yīng)對措施？

路忠林：其實所有的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是從萌芽期進(jìn)入發(fā)展期，到后來平臺期和成熟期。碳中和到來之時，清潔能源包括風(fēng)電、光伏會占到整個能源體系80%以上。其中光伏要占到一半左右。那時光伏已經(jīng)是主導(dǎo)能源。在這一過程中，我相信在技術(shù)方面會有更大的突破，在應(yīng)用場景方面有更大的拓拓寬，可能會超出我們目前的想象。因為光伏發(fā)展的太快了，往往超過我們的認(rèn)知和計劃，所以旭合目前的重點還是瞄準(zhǔn)未來3-5年做發(fā)展計劃，根據(jù)未來的實際情況變化及時做出應(yīng)變和調(diào)整。

來源：國際能源網(wǎng)/光伏頭條