日期:2023-02-09 來源:中國電力網
2月7日,國家能源集團召開2023年電力產業工作會議,安排部署電力產業年度重點任務,動員全體干部員工凝心聚力、真抓實干,奮力推動電力產業高質量發展。集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話,黨組成員、副總經理馮樹臣主持會議。
會議總結了集團公司2022年電力產業工作。2022年,集團電力產業聚力“四重一要”,踐行“六個擔當”,圓滿完成保供任務,加快綠色轉型步伐,持續深化提質增效,主要生產運營指標創歷史同期最好水平。全年電力項目開工3171萬千瓦,投產1751萬千瓦,集團可控裝機容量達到2.88億千瓦,同比增長6.4%。清潔可再生能源發電裝機8881萬千瓦,占比達到31%。發電量完成11393億千瓦時,供熱量4.98億吉焦,以不到全國11%的裝機貢獻了全國14%的電量,供熱總量全國第一。
劉國躍強調,要堅守主責主業,做優做強做大電力產業。集團公司要認真學習貫徹習近平總書記春節前夕看望慰問能源企業干部職工時關于能源保供工作重要指示精神,落實李克強總理視頻慰問滄東電廠時作出的重要部署,深刻認識能源電力保供的政治性、系統性、復雜性和極端重要性,適應能源電力保供新考驗,認識能源綠色轉型新形勢,把握能源技術發展新趨勢,提升建設世界一流企業新能力,持續對標先進,深入查找短板,提升能源保供能力,主動擔當作為,識變應變求變,全力以赴推動電力產業高質量發展。
要堅持問題導向,改革創新,在基建體系、科技創新、能力提升三個方面實現大的突破。一要抓基建體系,加快完善電力基建管理體系,堅持“兩高一低”標準,堅定推動重大工程項目建設;二要抓科技創新,堅持示范引領、工程依托、聚力攻堅,加強關鍵核心技術攻關,堅定推動創新型企業建設;三要抓能力提升,加強省公司戰略落實、組織領導、機遇把控、資源整合、變革創新“五項能力”建設,健全“想事、干事、管事”體制機制,弘揚“敢為、敢闖、敢干、敢首創”工作作風,堅定推動世界一流企業建設。
要堅持務實高效,狠抓落實,在安全環保、能源保供、綠色轉型、提質增效四個方面取得新成效。一要抓安全環保,抓好安全管理強化年活動,抓好“現場、現實、現在”管理,抓好生態環境治理,堅決守住安全環保底線;二要抓能源保供,堅決做好煤電大事,大力推動存量變革、增量提升、減量優化,堅定推動以煤電保電力穩定;三要抓綠色轉型,堅持多元化、快速化、規模化、效益化、科學化發展新能源,成串成組開發水電項目,堅定推動以多元快速??稍偕茉匆幠;l展;四要抓提質增效,深化一體化協同、數字化賦能、市場化拓效,堅定推動以一體化數字化保產業綜合實力提升。
會議宣貫了進一步完善電力基建管理體系的方案。為確保高質量完成今年及“十四五”電力建設任務,集團公司將完善“3445”基建管理體系,強化總部部門、子分公司、項目單位“三級管理”,完善組織、制度、標準和保障“四項體系”,構建項目管理、質量監督、調試管理、造價控制“四中心”支持保障架構,健全決策審批、協調督導、考核激勵、對標爭先和培訓交流“五項機制”,形成責任落實、界面清晰、規范有序、高效協同的基建管理體系,為建設具有時代特征、國能特色的優質工程提供堅強保障。
集團公司有關總助總師,戰略規劃部、安全環保監察部負責同志發言,國電電力、龍源電力等8家子分公司作交流發言。
總部有關部門負責同志,相關子分公司及所屬三級企業負責同志等在主會場和視頻分會場參會。
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