當(dāng)前位置:降本增效
上半年,物資設(shè)備運營中心通過自主維修、運維和精細(xì)管理,有效降本增效。維修合格率達(dá)98.5%,節(jié)約成本4056萬元,完成自修目標(biāo)54.13%,提升整體效益。 …
汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本,實現(xiàn)降本增效,推動高質(zhì)量發(fā)展。 …
經(jīng)坊煤業(yè)通過管理提升、挖潛降本等措施,實現(xiàn)降本增效,5月核減費用180萬元,維修費降126萬元,推動礦井可持續(xù)發(fā)展。 …
近期,陜焦公司依托“西煤云商”平臺開展原料競價采購,通過數(shù)字化手段優(yōu)化采購流程、擴大供應(yīng)商資源、提升競價效率,實現(xiàn)采購成本有效降低,為企業(yè)提質(zhì)增效注入新動力。該公司積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn) …
榆林化學(xué)貫徹“四種經(jīng)營理念”,通過精準(zhǔn)管理與優(yōu)化工藝,實現(xiàn)成本降低與效益提升。蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化、能耗管控等措施顯著降本,乙二醇產(chǎn)量創(chuàng)新高,展現(xiàn)精細(xì)化管理成效。 …
在“雙碳”目標(biāo)推動下,秦嶺云商平臺通過數(shù)字化手段優(yōu)化電煤供應(yīng)鏈,提升采購、運輸與結(jié)算效率,助力能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 …
中石油聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研團隊基于昆侖大模型開發(fā)AI驅(qū)動的FWI解決方案,通過數(shù)據(jù)與機理雙驅(qū)動、自動微分及擴散模型等技術(shù),大幅提升地震波求解效率10倍以上,降低對初始模型依賴,實現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用驗證。該方案推動油氣勘探“AI換芯”,并有望革新地質(zhì)勘探及醫(yī)學(xué)成像等領(lǐng)域反問題求解方法,助力全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級。 …
當(dāng)下,制造業(yè)正面臨雙重轉(zhuǎn)型壓力:既要應(yīng)對全球綠色能源革命帶來的范式變革,更需破解傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的效率瓶頸與成本困局。如何 …
神木煤化工公司積極應(yīng)對經(jīng)濟挑戰(zhàn),通過深化改革、提升主業(yè)和強化協(xié)同等措施,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司實施“三定”改革優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高勞動生產(chǎn)率;聚焦煤炭清潔利用,加大研發(fā)投入,拓展產(chǎn)品線;同時加強內(nèi)外部協(xié)作,降低物流成本,提升經(jīng)濟效益,多舉措激活發(fā)展新動能。 …
榆林化學(xué)二季度深入貫徹集團經(jīng)營理念,通過優(yōu)化庫存管理、創(chuàng)新購電策略和推動智能化升級,全力沖刺“雙過半”。公司實施物資共享庫調(diào)配,物資周轉(zhuǎn)率顯著提升;打造市場化購電體系,年降本近千萬;借助5G網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測平臺,生產(chǎn)自控率升至92%,全面提升運營效率。 …
榆林化學(xué)踐行“四種經(jīng)營理念”,圍繞“節(jié)能降耗,降本增效”目標(biāo),通過目標(biāo)責(zé)任、精益管控和群策群力三組“節(jié)流密碼”,制定詳細(xì)方案與措施,確保降本增效成果顯著,全年目標(biāo)降本2.9億元,多項舉措落地見效。 …
桃選廠貫徹會議精神,部署安全生產(chǎn)、成本管控、質(zhì)量提升等工作,以“精煤滿倉”為目標(biāo),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和效益提升。通過隱患排查閉環(huán)治理、優(yōu)化洗選工藝、強化成本管控及深化內(nèi)部市場化改革,全面提升管理水平與生產(chǎn)效率,為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 …
第三屆光伏用玻纖增強復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在江蘇漣水召開,聚焦技術(shù)升級與場景創(chuàng)新。一道新能潘浙鋒先生分享漂浮式光伏電站復(fù)合材料系統(tǒng)設(shè)計,強調(diào)復(fù)合材料在高可靠性與性價比上的優(yōu)勢,助力“光伏+”領(lǐng)域發(fā)展。公司通過技術(shù)創(chuàng)新提升浮體耐久性,已在多地布局海上實證項目,推動綠色能源轉(zhuǎn)型。 …
華晉焦煤沙曲選煤廠踐行“大成本”管控理念,通過精準(zhǔn)生產(chǎn)提升效率、精煤戰(zhàn)略保障質(zhì)量、精準(zhǔn)優(yōu)化降低成本,構(gòu)建全周期降本增效體系,推動經(jīng)營管理高效穩(wěn)健發(fā)展。采用動態(tài)調(diào)度、智能管控和全鏈優(yōu)化措施,實現(xiàn)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制的全面提升。 …
神木煤化工公司與物資集團榆通公司聯(lián)手開展勞保用品及工作服的年度集中帶量采購,通過精細(xì)化管理實現(xiàn)降本增效。在工作服采購中,經(jīng)過嚴(yán)格篩選和比價,成功降低97.31萬元成本;在勞保小件采購中,預(yù)計節(jié)省66.21萬元。此舉不僅優(yōu)化了企業(yè)形象,還展現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng)帶來的顯著效益,為高質(zhì)量發(fā)展注入動力。 …
預(yù)裝式配充一體化有序充電站是金冠股份針對行業(yè)痛點推出的創(chuàng)新解決方案,集成高壓柜、變壓器、低壓柜及充電機于一體,具有占地面 …
掘進(jìn)二工區(qū)踐行“四種經(jīng)營理念”,通過技術(shù)創(chuàng)新(如智能快掘系統(tǒng)和動態(tài)支護(hù)模型)、制度優(yōu)化(材料管理雙軌制)及全員參與(“金點子”活動),顯著降低生產(chǎn)成本,提升效率。成果包括設(shè)備空載率下降22%,支護(hù)材料復(fù)用率達(dá)90%,1-4月累計增效7萬元,材料浪費明顯減少。 …
下峪口礦通過強化制度建設(shè)、提升質(zhì)量和銷售管理、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化,實現(xiàn)一季度原煤產(chǎn)量增長7%,利潤總額增長21.67%,綜合成本下降17.59%。礦井聚焦成本管控、煤質(zhì)提升和銷售優(yōu)化,一季度減少材料投入472萬元,原煤平均發(fā)熱量提升至4500大卡,煤炭銷售發(fā)運量創(chuàng)新高,瓦斯發(fā)電量增加148萬度,全面推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。 …
汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)通過制度建設(shè)、成本管控、修舊利廢等多舉措推進(jìn)提質(zhì)增效。建立全方位成本管控體系,強化預(yù)算管理和過程監(jiān)督;加強宣傳,提升員工降本增效意識;實施嚴(yán)格考核,將責(zé)任落實到基層,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 …
華晉焦煤沙曲一礦通過“加減乘除”四法推動降本增效。構(gòu)建責(zé)任鏈強化管控,用“加法”明確職責(zé);執(zhí)行“減法”嚴(yán)控成本,杜絕浪費;活用“乘法”優(yōu)化資源配置,提升資金使用效率;借助“除法”加強風(fēng)險防控,確保經(jīng)營管理成效。各項措施環(huán)環(huán)相扣,助力企業(yè)提質(zhì)增效。 …
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