當前位置:成本管控
西曲礦圍繞“強經營”策略,通過工藝創新、系統優化和政策減免等措施,有效降低成本,提升效率,實現降本增效。 …
華晉焦煤實施“強經營”策略,通過“大成本”管理、材料回收復用及績效優化等措施,有效降本增效,提升企業競爭力。 …
神木煤化工能源公司以“四種經營理念”為指導,踐行“過緊日子”理念,累計創效947萬元。通過政策紅利申報、技術創新和管理升級,如成功申請專項資金及稅收減免,實施多項技改技措,以及優化運行工況等措施,多方面降低成本,提高效益,展現了良好的成本管控能力。 …
建設礦通過強化全員成本意識,實施精細管理,落實“六個從嚴”和“十個降成”措施,推進成本管控。具體包括內部市場化管理、物資電子簽賬、工資總額預算管理、大型材料跟蹤及處罰制度等。同時,嚴控非生產性費用,推行清倉利庫和材料循環利用,搭建井區級材料管理平臺,提升庫存周轉效率,全方位降低生產成本,助力企業高質量發展。 …
成本管控是企業提高核心競爭力的有效途徑,今年以來,汾西礦業高陽礦聚焦成本管控,持續打好績效考核、方法融合、業財融合、隱形成本降低等經營管控組合拳,使成本管控與礦井的高質量發展相適應,實現效率、效益雙提升。 …
今年以來,冀中股份大淑村礦推進成本管理精細化工作,充分發揮每一名職工的積極性、能動性,大處著眼、小處入手,引導全員“過緊日子”,深挖潛、細算賬,將增收節支落實到礦井各項工作的“細枝末節”。 …
預計每年可節約人工成本及管理費用近20萬元。 …
今年以來,面對嚴峻復雜的外部形勢,陜煤石門公司深入推進“一搶二降三控四提升”重點工作,扎實開展“一分錢”成本攻堅行動,深挖內潛,找準降本增效突破點,持續發力,按下降本增效“快進鍵” …
1至5月噸煤完全成本比華榮公司預算下降2%。 …
孫莊采礦公司加大材料回收和修舊利廢工作力度,對回收的舊風筒進行晾曬、修補,能使用的繼續投入井下使用,不能再使用的,做成附壁風筒、風門包邊皮子、擋風簾等。加強設備、儀器日常維護、檢查、保養和維修,對回收的放炮器、光瓦儀進行分類,采取維修、保養、拆解等措施,確保物盡其用、材盡其能。截至目前,該公司共維修舊風筒14節、擋風簾4個、附壁風筒6個,自制風門4個,修復各類儀器50余臺。 …
全公司在用智能化采掘工作面10個,井下變電所、泵房、膠帶輸送機等固定場所無人值守率達到70%。 …
廣東管道積極響應氣電集團提質降本增效工作部署,牢固樹立精益管理理念,全力抓基礎、固底板、促提升,加強生產、能耗、辦公等三類費用管理,不斷推動成本管控再加力,探尋低位成本管控“最優解 …
今年以來,面對持續下行的市場形勢,冀中股份認真貫徹落實集團公司要求,踐行“指標到頂、成本到底、潛力挖盡”思想,堅決向成本管控要效益,大打成本管控“組合拳”,以成本“減法”換增效“加 …
今年以來,辛安礦從材料管理、創新創效等方面入手,狠抓成本管控,促進降本增效。辛安礦牢固樹立“省下的就是賺下的”成本理念,堅持利用班前會、職工會開展形勢任務教育,對企業當前經營形勢進 …
深挖內部潛力抓實成本管控- 觀 音 堂 煤 業 -今年以來,觀音堂煤業以“管理提升年”活動為契機,深入推進作業成本法,構建成本管控模式,細化成本管理,降低生產成本,切實提升生產經營管理水平 …
大有能源常村煤礦以“管理提升年”活動為抓手,堅持降本增效不動搖,在抓細節、算細賬上下功夫,把成本管控貫穿于生產經營全過程,算好制度管控、節支降耗、修舊利廢“三筆賬”,把“降”落到實 …
一季度以來,峰峰集團后勤實業分公司通過強化成本管理和修舊利廢等措施,持續發力降成本。后勤實業分公司利用月度會、班前會、微信公眾號等,大力推廣節支降耗典型經驗做法,不斷增強職工的降本 …
“成本管理精細化,是實現企業效益最大化的有力抓手。”如何扎實推進,大幅壓縮成本,實現降本增效,增創更多效益?一季度以來,冀中股份大淑村礦強力推進“增節降”攻堅戰,創新工作思路,加大 …
一季度以來,新屯礦狠抓成本管控工作不放松,通過采取多種有效措施,持續推進降本增效。新屯礦嚴格成本管控,加強生產過程成本支出分析,根據生產實際進行定額考核,對比計劃與實際的差異,制定 …
今年以來,面對嚴峻的煤炭市場形勢,冀中股份葛泉礦積極應對市場壓力,以降本增效為重要的工作措施,練內功、抓管理、挖潛力,努力實現礦井效益最大化。嚴管理 聚合力 擰緊思想“一股繩”思想決 …
網站首頁| 關于我們| 會員服務| 廣告服務| 報告咨詢| 服務條款| 版權聲明| 聯系方式| 網站地圖
國際能源網——專業的能源產業價值鏈服務平臺
京ICP備14050515號? 增值電信業務許可證:京B2-20210837 京公網安備11010802039339號
Copyright 2005-2025?in-en.com. All Rights Reserved